[직장] 스타트업 신사업 기획 - 성공과 실패의 요소는 무엇일까?
정말 다양한 분야에서 다양한 업무로 일을 해본 것 같다. 하지만 결과적으로 그 모든 업무는 무언가를 기획하고 분석하고 실행하는 것으로 귀결된다. 현재의 나는 우리나라에서 상당히 큰 모 스타트업에서 신사업을 기획하고 있다. 말이 좋아서 신사업 기획이지 사실은 시장 조사부터 공급자 모집 기획, 모집, 관리, 운영까지 닥치는대로 일이 필요하면 그냥 한다. 사실 전혀 다른 분야에서 경력을 쌓았지만, 그 전후로 비약적으로 성장한 두 번의 스타트업을 거쳤고 이제는 거대한 스타트업에서 신사업을 기획하고 있다. 요즘은 고민이 참 많다. 다름이 아니라 주변을 보면서 어디서나 볼 수 있는 똑똑한 사람들의 바보같은 선택들을 보고 있기 때문이다. 어쩌면 내 개똥철학 때문일 수도 있겠다. 1. 조직 신사업 기획에는 귀는 열려 ..
짧은 생각
2020. 6. 10. 00:14